风险管理五大过程
- 风险规划：定义如何实施项目风险管理活动
- 风险识别：识别单个及整体项目风险的来源
- 风险分析：评估风险概率和影响，确定优先级
- 风险应对：选择应对策略并商定应对措施
- 风险监控：监督风险应对计划实施，跟踪已识别风险
18.2 风险管理过程
一、教学目标
Section titled “一、教学目标”掌握项目风险管理的五个主要过程：风险规划、风险识别、风险分析、风险应对、风险监控。
二、核心讲解
Section titled “二、核心讲解”1. 风险管理过程概述
Section titled “1. 风险管理过程概述”2. 风险规划
Section titled “2. 风险规划”目的：建立风险管理过程，为项目制定整体风险管理策略
| 依据 | 说明 |
|---|---|
| 项目管理计划 | 范围、进度、沟通、成本计划 |
| 组织过程资产 | 风险态度、历史数据、经验教训 |
| 项目干系人 | 风险偏好、容忍度 |
风险规划原则
Section titled “风险规划原则”| 原则 | 说明 |
|---|---|
| 全面性 | 考虑各阶段各类风险 |
| 灵活性 | 能根据实际变化调整 |
| 职责明确性 | 明确人员与职责 |
3. 风险识别
Section titled “3. 风险识别”目的：识别项目风险来源，记录风险特征
- 头脑风暴
- 德尔菲法
- 检查表法
- SWOT分析
- 假设分析
4. 风险分析
Section titled “4. 风险分析”| 分析类型 | 说明 |
|---|---|
| 定性分析 | 评估概率和影响，确定优先级排序 |
| 定量分析 | 统计可量化数据，建立数学模型分析 |
5. 风险应对
Section titled “5. 风险应对”| 策略 | 说明 |
|---|---|
| 规避 | 改变计划消除风险 |
| 转移 | 将风险转移给第三方 |
| 减轻 | 采取措施降低概率或影响 |
| 接受 | 承认风险，不采取措施 |
风险应对策略
规避 + 转移 + 减轻 + 接受
6. 风险监控
Section titled “6. 风险监控”内容：
- 监督风险应对计划实施
- 跟踪已识别风险
- 识别和分析新风险
- 评估风险管理有效性
三、通俗例子
Section titled “三、通俗例子”风险管理过程例子
就像预防感冒：
- 风险规划：制定预防感冒的计划
- 风险识别：识别可能感冒的原因（受凉、病毒）
- 风险分析：评估各种原因的严重程度
- 风险应对：多穿衣服、戴口罩、锻炼身体
- 风险监控：关注天气变化、身体状况
四、知识点速记
Section titled “四、知识点速记”| 知识点 | 关键要点 |
|---|---|
| 五大过程 | 规划、识别、分析、应对、监控 |
| 风险规划依据 | 项目管理计划、组织过程资产、干系人 |
| 风险规划原则 | 全面性、灵活性、职责明确 |
| 风险分析 | 定性分析（概率/影响）、定量分析（数据/模型） |
| 应对策略 | 规避、转移、减轻、接受 |
五、课后作业
Section titled “五、课后作业” 练习
风险管理过程的第一步是（ ）
练习
以下不属于风险应对策略的是（ ）
练习
风险规划的原则不包括（ ）
练习
风险监控的内容不包括（ ）
六、重点总结
Section titled “六、重点总结”本节必记考点 ⭐⭐⭐⭐
Section titled “本节必记考点 ⭐⭐⭐⭐”- 五大过程：规划→识别→分析→应对→监控
- 风险规划依据：项目管理计划、组织过程资产、干系人
- 风险规划原则：全面性、灵活性、职责明确性
- 风险分析类型：定性分析（概率/影响）、定量分析
- 应对策略：规避、转移、减轻、接受
- 掌握风险管理过程的顺序
- 理解每个过程的主要内容和目的
- 记住四大风险应对策略